När vd blir flaskhals
Bolaget växer, men för många beslut, frågor och avstämningar går fortfarande via dig.
Det bromsar teamet, belastar dig och gör tillväxten svårare att skala.
41 000
SME-bolag i Sverige
Många vd:ar står mitt i samma skifte: bolaget växer, men styrningen måste hinna med.
36%
Saknar tid att förändra
Tidsbrist är ett av de vanligaste hindren för att förbättra hur bolag leds och styrs.
74 %
Vill växa
Tillväxtviljan finns. Det som avgör är om ansvar, beslut och uppföljning kan växa med bolaget.
Tecken på att VD:n har blivit flaskhals
Det märks när bolaget behöver dig för att komma vidare.
Teamet väntar. Beslut skjuts upp. Du blir indragen i detaljer som andra borde äga. Kalendern fylls av avstämningar, men ansvaret flyttar ändå inte ut.
Vanliga tecken:
- För många frågor hamnar hos dig.
- Teamet väntar på beslut.
- Delegering fungerar bara delvis.
- Ansvar är otydligt.
- Du följer upp mer än du borde.
- Du hinner inte jobba med det viktigaste.
- Bolaget tappar fart när du inte är tillgänglig.
Vad vd-beroendet kostar
När för mycket kräver dig blir bolaget skört.
Beslut går långsammare. Teamet tar mindre ansvar. Du får svårt att lyfta blicken. Tillväxten blir beroende av din energi, din kalender och din kontroll.
Det leder ofta till:
- Långsammare beslut.
- Svagare ansvarstagande.
- Mer operativ belastning.
- Fler omtag.
- Mindre tid för strategi.
- Lägre genomförandekraft.
- Tillväxt som fastnar hos vd.
Vanliga frågor
Vad betyder det att vd:n är flaskhals?
Det betyder att för många beslut, frågor och avstämningar måste gå via vd för att bolaget ska komma vidare.
Hur vet jag om jag har blivit flaskhals?
Om teamet ofta väntar på dig, om du blir indragen i detaljer och om beslut bromsas när du inte är tillgänglig är du troligen en flaskhals.
Är det vanligt att vd blir flaskhals i växande bolag?
Ja. Det är vanligt när bolaget växer snabbare än ansvar, roller, mötesstruktur och uppföljning.
Hur slutar vd vara flaskhals?
Börja med att se vilka beslut och frågor som fastnar hos dig. Tydliggör sedan ansvar, mandat, mötesrytm och uppföljning så att fler kan äga sina delar.
Är lösningen att delegera mer?
Delvis. Men delegering räcker inte om ansvar, mandat och uppföljning är otydliga. Då kommer frågorna tillbaka till vd ändå.
Get notified on new marketing insights
Be the first to know about new B2B SaaS Marketing insights to build or refine your marketing function with the tools and knowledge of today’s industry.